瑞銀零售分析師Michael Lasser在最近的一份報(bào)告表示，在過(guò)去12個(gè)月里，所有零售行業(yè)中有超過(guò)2000家門店關(guān)閉，而且這僅僅是個(gè)開始。與此同時(shí)，隨著零售門店數(shù)量的減少，市場(chǎng)份額將向零售巨頭整合;這意味著，這個(gè)趨勢(shì)將打擊小零售商但將讓大零售商更加巨大。
(資料圖)
Lasser稱：“截至22年第三季度(最新數(shù)據(jù))，零售商凈削減了1500家門店。而這一數(shù)字在23年已經(jīng)大幅上升，3B家居(BBBYQ.US)、富樂(lè)客(FL.US)、Tuesday Morning(TUEMQ.US)等品牌最近都關(guān)閉了門店。”
該分析師補(bǔ)充稱：“我們相信這一趨勢(shì)將在未來(lái)幾年繼續(xù)下去，消費(fèi)者將整合消費(fèi)地點(diǎn)并轉(zhuǎn)向在線渠道。隨著表現(xiàn)不佳的零售店的關(guān)閉，這應(yīng)該有助于幸存商店的生產(chǎn)力。我預(yù)測(cè)在未來(lái)5年內(nèi)，在美國(guó)目前約94萬(wàn)家商店的基礎(chǔ)上，還將有5萬(wàn)家商店關(guān)閉(包括天然氣和食品服務(wù)商)。”
其次，Lasser還指出：“這意味著，僅到27年底，門店數(shù)量將減少5%。在這種情況下，我們相信這一趨勢(shì)將有利于大型、資金充足的零售商如家得寶(HD.US)、勞氏(LOW.US)、沃爾瑪(WMT.US)、塔吉特(TGT.US)、好市多(COST.US)等，和那些具有獨(dú)特特色的零售商如Floor & Decor(FND.US)、Academy(ASO.US)、National Vision(EYE.US)等，他們將占據(jù)不成比例的市場(chǎng)份額。”
換句話說(shuō)，就像美國(guó)的銀行一樣，大銀行只會(huì)變得更大，而小銀行則會(huì)消失。
為了正確看待這一點(diǎn)，瑞銀計(jì)算出，假設(shè)美國(guó)未來(lái)5年有5萬(wàn)家門店關(guān)閉，每家門店的平均銷售額為570萬(wàn)美元，這將轉(zhuǎn)化為2850億美元的零售額“可供爭(zhēng)奪”。假設(shè)這些銷售中有26%是在線銷售(該銀行對(duì)2027年滲透率的估計(jì))，這意味著像沃爾瑪、家得寶和好市多等這樣的零售商有潛力吸引2100億美元的銷售額。這意味著每個(gè)家庭每年1600美元的消費(fèi)有可能轉(zhuǎn)向領(lǐng)先的零售商巨頭。
大零售商的好消息，小零售商的壞消息
在Lasser看來(lái)，這些較小的連鎖店和夫妻店最有可能倒閉，因?yàn)檫@些公司通常沒(méi)有足夠的資金來(lái)投資發(fā)展強(qiáng)大的全渠道產(chǎn)品。截至2020年，57%的零售商店由員工少于20人的公司經(jīng)營(yíng)，68%的商店由員工少于500人的連鎖店經(jīng)營(yíng)。這些規(guī)模較小的零售連鎖店在過(guò)去10年里減少了4萬(wàn)家門店，而員工超過(guò)500人的零售連鎖店則增加了1.7萬(wàn)家門店。
小零售商的情況可能會(huì)變得更糟：瑞銀基本情境假設(shè)零售銷售繼續(xù)以每年4%的速度增長(zhǎng)，這符合長(zhǎng)期趨勢(shì)。然而，在不利的情況下，長(zhǎng)期的美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退將對(duì)門店關(guān)閉造成下行壓力，瑞銀預(yù)測(cè)，若美國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)長(zhǎng)期衰退，如果零售銷售額僅增長(zhǎng)3.0%-3.5%，將導(dǎo)致7萬(wàn)至9萬(wàn)的門店關(guān)閉。
瑞銀強(qiáng)調(diào)了導(dǎo)致零售商店關(guān)閉的幾個(gè)因素，包括：更高的成本，這提高了維持門店?duì)I業(yè)的門檻;大多數(shù)零售行業(yè)的同店銷量下降;而且，門店關(guān)閉可能會(huì)不成比例地影響較小的連鎖店。
從2007年到2019年，員工人數(shù)不到500人的零售商關(guān)閉了約4萬(wàn)家門店，占其基數(shù)的5%，而員工人數(shù)超過(guò)500人的零售商增加了1.7萬(wàn)家門店。在過(guò)去12個(gè)月里，零售商的總體成本顯著上升，部分原因是工資上漲。分析師們稱，零售商員工時(shí)薪在過(guò)去幾年里增長(zhǎng)了約5%，工人時(shí)薪通常是經(jīng)營(yíng)一家商店的最大成本。
除此之外，由于社區(qū)每平方英尺的零售租金增加，零售商將需要每年提高4.5%的店鋪生產(chǎn)力。瑞銀表示:“這些成本可能會(huì)繼續(xù)上升，提高維持門店?duì)I業(yè)的最低門檻。”
正如美國(guó)零售消息網(wǎng)站RetailDive所指出的那樣，預(yù)計(jì)關(guān)閉的門店中約有1.4萬(wàn)家將位于軟商品行業(yè)。瑞銀預(yù)測(cè)，百貨公司和專業(yè)零售商仍將凈關(guān)閉門店。雖然在購(gòu)物中心占有大量業(yè)務(wù)的零售商將繼續(xù)關(guān)閉門店，但對(duì)于那些低價(jià)零售商來(lái)說(shuō)，還是有一線希望的。
該報(bào)告還指出，消費(fèi)電子產(chǎn)品和家居用品零售行業(yè)也需要縮減門店規(guī)模;消費(fèi)電子產(chǎn)品零售商將關(guān)閉約9000家門店，而家居用品店應(yīng)縮減約4000家門店。
對(duì)于零售商來(lái)說(shuō)，一個(gè)重要的變化是越來(lái)越多地接受數(shù)字化投資，比如在線購(gòu)物，在實(shí)體店支付;從實(shí)體店出貨;當(dāng)天送貨;網(wǎng)上購(gòu)物，實(shí)體店退換貨。瑞銀表示，2022年美國(guó)每個(gè)家庭的在線零售支出為9900美元，高于一年前的8900美元和2015年的4000美元。耐克(NKE.US)和李維斯(LEVI.US)等專注于直接面向消費(fèi)者(DTC)并擁有高品牌忠誠(chéng)度的公司，最受惠于正在進(jìn)行的向數(shù)字化物流配送轉(zhuǎn)型。
此外，銀行放貸意愿的變化往往是門店倒閉加速的先行指標(biāo)，在美國(guó)金融環(huán)境收緊的情況下，美國(guó)銀行業(yè)正在艱難應(yīng)對(duì)存款流失的問(wèn)題，因此，美國(guó)銀行業(yè)也正在收緊貸款條件，更難以獲得的資金提高了成本，而更高的成本提高了開店的門檻。
