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這兩年，國內大公司裁員，思路比以前打開了許多，主打的就是一個降本增效，一邊裁掉高級別專業人員（簡稱“高P”），一邊保留甚至招聘低級別專業人員。
就像最近鬧的滿城風雨的阿里，裁員的重點對象就是高P人群，年紀大、工資高。
而裁員的同時，阿里又宣布要招15000人，其中，針對年輕人的校招就超過了3000。
其實不難理解，互聯網行業不景氣，疊加整個大環境，為了對抗營收下滑，開源節流就是最簡單有效的選擇。 對于年輕人來說，為大廠提供新鮮血液算是雙贏，但對于中年人來說，就非常殘酷了。身上的責任太多太重，就光上有老下有小這幾個字，就注定他經不起一點風吹草動。 就像這位高管發的帖子，從農業大學畢業一直深耕在食物這個行業，也沒躲過中年危機，被逼退休在家。 以我對互聯網公司的了解，他失業前年薪應該是數百萬級別，妥妥高級打工人，大佬級別了。 當然，這有他的努力，也有時代的因素。紅利期已過，公司發展從野蠻增長轉向了精細化運營，崗位需求變少，上升空間受限。 有個前陣子被裁的朋友說，最不愿看到的事還是發生了。 所在公司業務調整，他們部門收縮編制，原本的新業務被砍掉，而他正好在這個團隊。 起初還想過內部活水，但其他部門也都通縮，聊了一圈下來也沒有特別合適的機會。 沒辦法，離職了。 他每月 9000 房貸，3000 車貸，小孩教育、家庭支出、老人贍養，一下沒了工資就顯得亞歷山大。 現在到職場上競爭力不比之前，小年輕性價比高，自己又沒能晉升高層，寫滿了一個職場中年人的無奈。 有朋友受限于行業和公司發展，毅然辭職去創業，投入半輩子積蓄準備大干一番。 但創業九死一生，很多人選擇窩在自己的舒適圈，但無論是誰，一旦發生黑天鵝事件，將會大量吞噬你的財富，甚至稍有不慎，會讓你的現金流變為負數。 想起之前看過的一則新聞。 35歲的周立軍在上海打拼多年，兢兢業業掙工資、買房子，但最近發生的事將他逼得幾近崩潰。 這天夜里，他的母親捂著胸口突然倒下，被家人緊急送到了醫院。醫生檢查后，發現是室間隔穿孔，簡單來說就是心臟破了個洞，隨時都有生命危險。唯一的辦法就是先用ECMO來替代心臟，讓破損的心臟得到休息，等情況穩定后，再把破洞縫上。 但ECMO的開機費就是4萬多，之后每天還有5000多的維持費用，還不算后面手術的費用。 還沒等他盤算清楚，又聽到醫生說，這場手術的風險大到不可想象，出血、血栓、感染等，任何一個環節出了問題，都很有可能前功盡棄。成功率可能只有30%。周立軍愣住了，不僅是高達70%的死亡率，還有每天上萬的費用，更為現實的是，就算花了錢，也可能人財兩空。留給他考慮的時間不多了，因為如果不做手術，可能連今晚都撐不過。 本以為只是簡單的胸痛，轉眼就要為母親的生死作決定，他背著家人哭了。 一邊是含辛茹苦的養育之恩，一邊是壓得喘不過氣的治療費，他不停地在算著自己有多少錢…… 都說父母恩情大于天，但他除了是兒子，還是丈夫和父親。孩子患病，家長大多會砸鍋賣鐵、不惜一切，而年邁父母患病，成年子女首先權衡的是錢，是以后生活是否會被拖累。 若能負擔得起，沒人會糾結錢與生命哪個價值更高。沒進醫院的人，根本不知道錢有多不經花。進了醫院，就會知道那點錢就像在長江里打了幾個雞蛋，根本拍不出啥浪花。 拿最常見的癌癥來說，住院費、醫藥費、護理費、設備使用費等，隨便一圈下來可高達幾十甚至上百萬，輕易就能將一個家庭幾代積蓄全部沒收。因為當上有老、下有小時，“救不救”不只是良心問題，還是一個有限資源的可持續分配問題。試想，若能負擔得起，誰會在老人與小家之間徘徊猶豫？誰會糾結于計算錢與生命哪個價值更高？ 沒進醫院的你，根本不知道錢有多不經花。拿最常見的癌癥來說，住院費、醫藥費、護理費、設備使用費等，隨便一圈下來可高達幾十甚至上百萬，輕易就能將一個家庭幾代積蓄全部沒收。如今的我們，萬事順遂的時候，一切看起來都還過得去。但意外一旦來臨，大多都招架不住。 不敢想，萬一哪天我倒下了，年邁的父母如何安享晚年，孤身的伴侶如何支撐整個家庭？ 我們很難避免一輩子不遇到這些事情，也無法避免它給我們的生活帶來沖擊。但是有兩樣東西是我們可以決定的： 第一，是面對苦難的態度。第二，是未雨綢繆的準備。至于如何準備？思來想去，發現其實也沒太多的辦法，就兩條路： 1、在利用好杠桿的同時，還要不斷增加收入、控制開支，掌握盡可能多的存款，以應對可能出現的意外。 2、對于結余比較少、收入增幅比較慢的讀者，可能最好的辦法就是把自己和家人的保險配置齊全，用盡可能少的錢，把自己不能承受的風險轉嫁給保險公司。（本文不推薦任何保險產品）關注我的老讀者都知道，一直以來我都在建議大家一定要把保險配置齊全。那是因為，這些年我在醫院里見證了太多這樣的悲劇，而這些悲劇很多時候都是一份很便宜的保險就能解決的事情。借此機會，想再給大家做點簡單的保險科普，都是很實用的知識，希望大家耐心看完。 相信大部分讀者都已經參加了城鎮醫保或者新農合，因而可能會覺得已經后方無憂，那你就錯了。 雖然國家這些年一直在醫保方面做了不少努力，每年的靈魂砍價都能登上熱搜。但在感謝國家的同時我們也要認識到，國家的醫保只是基礎醫療保障，畢竟并不是萬能的。 比如，醫保可報銷的藥品有2600多種，在市面上15多萬種藥物中只占很小一部分；而且在醫保起付線以內、封頂線以上、報銷比例外和醫保目錄外的醫療費用，都是要自己承擔。 保險的作用就是在遇到疾病、意外等風險時，幫我們承擔風險，把損失降到超低。假設一場病可能要花費80萬，經過社保報銷和醫療重疾險賠付后，沒花一分錢，剩余100萬拿來補償患病后5年家庭收入損失，生場病也沒影響家人正常生活。關注我的讀者應該很多都是家里的經濟支柱，我相信，動輒幾十、上百萬的治療費并非所有人都能輕易掏的起的，就算掏得起，那又得花多少年來追回這筆損失？ 可以這么說，沒保險的家庭就像一個脆弱的玻璃球，遇到沖擊整個家庭就碎了。而有保險的家庭就像是一個皮球，即使被打壓也能夠彈起來。 但保險也不能瞎買，因為它確實很復雜，涉及金融、醫學、法律三方面的知識交叉，自己看不懂，稍微有一點偏差可能就買錯了。 直接找業務員吧，他們又會一個勁兒地說自家公司產品好，被推銷一大堆，最后連買的是什么都不知道，稀里糊涂掏了錢。這樣的事，相信大家身邊也不是一個兩個了。 這種情況下，我最希望的是，能有人告訴我條款可能藏著什么坑，哪些情況下不賠，幫我分析哪些保險適合我，該花多少錢，不用擔心交了智商稅。 大童就是這么一家專業正規的平臺，他不屬于任何一家保險公司，是第三方專門做服務的，相對來說會比較中立客觀。 起初我也是抱著試試的心態去申請了他們的家庭保障規劃服務，和那些上來就推銷產品的真的不一樣。 顧問先是詢問我的家庭結構、身體健康狀況和收入水平，分析保障需求，然后根據需求從上千款產品挑選出最合適的，形成一套專屬的保障方案，所有問題都講解的一清二楚。 生病看病，怎么把經濟負擔降到最低？ 意外情況，如何不影響一家老小正常生活？ 孩子教育，怎樣提前規劃減輕壓力？ 所有問題都能得到解決，還能比傳統機構節約30%-50%費用。（保險顧問詳細溝通后給出專屬的方案） 這個方案不是簡單的復制粘貼，是能根據我們的要求進行調整。除了家庭保障外，我的顧問還幫我測算了怎么規劃才能最快提前退休，是真正的量身定制。原價500元的服務，這次特意爭取了50個免費名額給到大家，先到先得，長按二維碼即可報名領取。岳老三粉絲專屬福利
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