(相關(guān)資料圖)

1、一、財(cái)務(wù)部門的組織與日常工作財(cái)務(wù)部的工作崗位設(shè)置，人員安排2、組織財(cái)務(wù)人員的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對財(cái)務(wù)部員工進(jìn)行業(yè)績考評二、公司日常財(cái)務(wù)核算、決算工作制訂公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，并安排實(shí)施2、組織實(shí)施日常財(cái)務(wù)核算、年終會計(jì)決算工作3、審核會計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告4、負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)分析工作三、負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)預(yù)算工作：公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理2、月度、年度預(yù)算（如生產(chǎn)資金收支、利潤等），并監(jiān)督貫徹執(zhí)行四、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)稽核工作審核公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、貨幣資金結(jié)算事項(xiàng)2、組織公司固定資產(chǎn)、庫存原材料、庫存現(xiàn)金等的盤點(diǎn)工作3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、庫存原材料、庫存商品、低值易耗品等的監(jiān)督管理五、組織制定公司財(cái)務(wù)成本費(fèi)用管理制度負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)費(fèi)用核算及管理2、組織公司成本核算及管理六、負(fù)責(zé)公司的資金管理負(fù)責(zé)組織制定、落實(shí)公司的信貸計(jì)劃2、制定公司的資金調(diào)動計(jì)劃七、對外溝通與協(xié)調(diào)協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作2、管理與銀行、稅務(wù)等其他政府機(jī)構(gòu)的關(guān)系公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)一、嚴(yán)格遵守國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司相關(guān)制度，遵守職業(yè)道德;建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度，監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行。

2、二、組織編制公司年、季度成本、利潤、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃，定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施。

3、三、組織財(cái)會人員正確、及時(shí)、完整地處理賬務(wù)，辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算等業(yè)務(wù)，及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)登記。

4、四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)和費(fèi)用報(bào)銷制度，正確合理調(diào)度資金，保證日常合理開支需要的正常供給。

5、五、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、流動資金及專項(xiàng)基金的管理，會同有關(guān)部門辦理固定資產(chǎn)的購建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù)。

6、六、搞好會計(jì)核算，及時(shí)提供真實(shí)的會計(jì)核算資料;組織經(jīng)濟(jì)活動分析，編寫經(jīng)濟(jì)活動分析告，提出改進(jìn)意見和建議，為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供依據(jù)。

7、七、審核年、季、月度各種財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表，搞好年度會計(jì)決算工作。

8、八、組織實(shí)施公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會計(jì)稽核工作。

9、九、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。